1. Faaliyet
Raporu ısrarlı uyarılara rağmen bir türlü genel kurul üyelerinin eline
kongreden 15 gün önce ulaşmıyor.İlgili Tüzük Maddesi:
Yönetim
Kurulu Görev ve Yetkileri
f. Kulübün Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu
konsolide finansal tablolarını ve bunlara ilişkin bağımsız denetim
şirketi tarafından hazırlanan denetim raporunu, Genel Kurul’a
sunulmak üzere yıllık Olağan İdari ve Mali Genel Kurul ilk toplantı
tarihinden 15 (on beş) gün önce, isteyen kulüp üyelerinin
alabileceği şekilde kulüp merkezinde hazır bulundurur.
2. Faaliyet Raporunda BJK Denetim
Kurulu’nun görüşü yer almıyor.Sadece bağımsız denetim şirketinin görüşü var.Ama
burada kritik olan Genel kurul üyeleri adına hesapları ve yetki aşımlarını
izlemekle genel kurul tarafından yetkilendirilmiş Denetim Kurulunun görüşüdür.Denetim
Kurulu görüşü genel kurulda kürsüde okunuyor ama genelde kongre telaşının gürültüsüne
gidiyor.
3. Gelecek dönem bütçe önerisi,faaliyet yılı biten bir önceki dönemin bütçe rakamları ve bir önceki yılın
gerçekleşen rakamları ile karşılaştırmalı olarak gelmiyor.Genel Kurul
üyelerinin yönetimin performans ve yetki aşımlarını izleyebilmesi için kesinlikle bu
formatta gelmesi gereği tüzüğümüzde açıkça ifade edilmiştir:
Yönetim Kurulu Görev ve Yetkileri
Madde 38.
c. Genel Kurul tarafından kabul edilmiş bütçenin uygulanmasını sağlar.
Kulübün gelir ve gider hesaplarına ilişkin işlemleri yapar ve gelecek döneme ait
bütçeyi Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ve tüzüğün
54/a maddesinde belirtilen esaslara uygun olarak ve bir
önceki yılın gerçekleşen tutarlarıyla karşılaştırmalı bir
şekilde hazırlayıp Genel Kurul’a sunar.
4. Yönetim
Kurulları yıllardır Genel Kuruldan aldıkları hem harcama yetkisini hem de
borçlanma yetkisini aşmaktalar.Bu durum son iki yılın BJK Denetim Kurulu
raporuna da yansımıştır.Her iki yetki aşımı da doğrudan ibra etmeme
gerekçesidir. Hatta, tüzükte, bunun ara dönemde tespiti halinde Denetleme
Kurulunun Genel Kurulu olağanüstü toplantıya çağırma yetkisi bile tanımlanmış.
Tüzüğümüzün bütçe ile ilgili 54.maddesinin
a) bendinde bu husus açıktır:
Yönetim Kurulu; daha önce Genel Kurul
tarafından kabul edilmiş bütçe dışında gereksinim duyulması halinde kabul
edilen bütçenin %10’u oranında ayrıca borçlanabilir, %10’u aşan miktar için ise
ancak Genel Kurul’un onayını alarak borçlanabilir. Bu hükme aykırı hareket eden
Yönetim Kurulu, yaptığı bütçe dışı harcamanın tamamından ortaklaşa ve
zincirleme sorumludur.
Görüldüğü gibi ısrarla yapılan bu ihlaller
Mali ve idari genel kurulları bir hesap verme yeri olmaktan çıkarıyor.Genel Kurul üyeleri olarak,Genel Kurulları,yönetimlerin
icraatlarının denetim ve hesap verme yeri haline getiremezsek sürdürülebilir
başarıyı ne yazık ki yakalayamayız. Hatırlatmak isterim ki iyi bir bütçe
sistemi ve disiplini olan bir kurumun iyi de bir faaliyet planı vardır.Başarılı
bütçe uygulaması başarılı bir organizasyon yapısını getirir ki bu da kurumu
faaliyet başarısına götürür.Beşiktaş için bunun adı sürdürülebilir sportif
başarıdır.
Şimdiye kadar bu
uyarılar hem kürsüden hem soyal medyadan yeterince yapıldı.Eğer düzeltilmiyorsa
ihmal değil kasıt vardır ve demek ki artık hukuki yollara başvurmak gerekecektir.Bunu
da şimdiden gelecek yeni yönetimlere de bir not olarak duyuralım.
